Een andere locatie is aan de rand van de kern op de oude voetbalvelden van Schijndel. Hier zullen in verschillende fases 160 woningen worden gebouwd. VISADE verzorgt voor beide projecten het project- en procesmanagement.
| Plaats | Schijndel | |
| Specificatie | Rietbeemd, 20 patiowoningen Hulzebraak, 160 woningen en 4 commerciele ruimten (rij- en hoekwoningen, twee-onder-een kappers, vrijstaand geschakelde woningen) | |
| Prijs | Van ca. € 220.000,- tot ruim € 400.000,- | |
| Architect | Visser & Bouman, Snijders en Van Stekelenburg | |
| Bouw | Janssen de Jong | |
| Samenwerking | Gemeente Schijndel en Janssen de Jong Projectontwikkeling | |
| Aanvang | Begin 2012 | |
| Oplevering | De eerste woningen worden eind 2012 opgeleverd. | |
| Opdracht | Gemeente Schijndel | |
| Start opdracht | 2008 | |
| Start ontwikkeling | 2009 |
Aanleiding
De gemeente Schijndel heeft in de afgelopen tien jaar de woningvoorraad maar beperkt zien groeien. Om ook financieel minder draagkrachtige groepen te kunnen binden aan Schijndel worden in de Hulzebraak voornamelijk goedkope en middeldure woningen gebouwd. De middeldure woningen kunnen ook de doorstroom in de huidige voorraad op gang brengen.
De Rietbeemd is gelegen aan het centrum. De locatie is uitermate geschikt voor senioren. De woningen variëren in grootte en daarmee in prijsklasse. De goedkoopste worden zelfs met een koopgarantconstructie te koop aan geboden. Hiermee worden ze ook voor minder draagkrachtige senioren bereikbaar. In alle woningen bestaat de mogelijkheid om een woonhuislift te installeren, hiermee blijft boven slapen ook mogelijk indien men minder goed ter been wordt. Gezien de unieke locatie en het product is er veel vraag naar de woningen in dit project.
Waarom VISADE?
VISADE treedt namens de gemeente op als project- en procesmanager voor deze twee projecten. Door de ervaringen die VISADE heeft opgedaan, zowel als ontwikkelaar als projectmanager namens een gemeente, kan ze goed schakelen tussen de belangen van de gemeente en de ontwikkelaar. Hiermee wordt het proces versneld en wordt op de juiste momenten de juiste discussie gevoerd.
Werkwijze en resultaat
De projectmatige aanpak in beide projecten betekent een nieuwe manier van werken voor de bestaande organisatie van de gemeente. De twee projecten vormen hierbij een voorbeeld en het bestuur is beter in staat te sturen op de voortgang en financiën. Daarbij is het doel de projectleiding van beide projecten over te dragen aan een interne projectleider van de gemeente zelf. Hiertoe gelden beide projecten als leertraject en worden de nieuwe projectleiders daarin gecoacht.
Meer informatie
Meer informatie over de projecten vind u bij VISADE. Vraag naar Jan van Kuijk.
