| Plaats | Vlaardingen | |
| Specificatie | Begeleidings- en coachingstraject voor Woningcorporatie Waterweg Wonen voor de verbetering van de projectontwikkeling. |
Aanleiding
Waterweg Wonen heeft een omvangrijke opgave op het gebied van onderhoud/renovatie en herontwikkeling van haar bezit in Vlaardingen. De positie van woningcorporaties in het proces van planontwikkeling is veranderd en vereist een sterke, professionele opstelling. Omdat Waterweg Wonen er niet voor kiest een eigen ontwikkelingsorganisatie in het leven te roepen, moet de eigen organisatie in staat zijn om de rol van opdrachtgever aan externe partijen die de projectontwikkeling (mede) in opdracht van Waterweg Wonen doen.
De vaardigheden van de medewerkers van de betrokken medewerkers van de corporatie om succesvol opdrachtgever te zijn, kunnen nog verder ontwikkeld en versterkt worden.
Waterweg Wonen heeft VISADE gevraagd hiervoor een begeleiding- en coachingstraject op te zetten.
Waarom VISADE?
VISADE heeft ervaring en expertise op het gebied van herstructurering en gebiedsontwikkeling. VISADE heeft een heldere visie op de organisatie van het proces van de projectontwikkeling en is in staat om de inhoudelijke concepten voor gebiedsontwikkeling om te zetten in haalbare en uitvoerbare projecten.
Werkwijze en resultaat
In 2008 is een uitgebreid traject voor de coaching van de betreffende medewerkers van Waterweg Wonen opgezet en uitgevoerd. In een aantal sessies is de theorie van het werken met een gestructureerd ontwikkelingsproces uitvoerig vergeleken met de praktijk van de aansturing van de projectontwikkeling binnen Waterweg Wonen. Het traject heeft intern bij Waterweg wonen een aanzet gegeven tot de verbetering van de interne bedrijfsvoering op het vlak van de projectontwikkeling.
